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　　2020年伊始，養(yǎng)老公司總經(jīng)理王佳偉向全體員工宣布正式實施《領(lǐng)航計劃》，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的員工、卓有成效的管理者、企業(yè)明星甚至企業(yè)領(lǐng)袖。從1月3日至3月28日，先后安排了四次課程。一是王總以“管理與領(lǐng)導力”為題的培訓正式拉開“領(lǐng)航計劃”的大幕。深入淺出地闡述了管理、領(lǐng)導力及二者之間的關(guān)系。二是崔維娜副總用三節(jié)課的時間系統(tǒng)地闡述了“現(xiàn)場管理”的重要性、方法及實踐檢驗標準。三是王總以“系統(tǒng)化認知管理”為題進行了培訓。四是王總以“成長”為題組織培訓并結(jié)束了第一季度的課程。通過第一季度的培訓，家人們從管人、管部門、管團隊的不同側(cè)重點明確自己所處的位置、應當承擔的責任及管理重點。培訓中家人們深受啟發(fā)，并決心在實踐中嵌入及探索，一起創(chuàng)造并堅守“健康管理體系”的核心競爭力。